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营销系统硬仗汇报会举行。西凤集团公司党委书记、董事长,股份公司董事长张正提出关键三大要求:一是在认知层面,七场硬仗是西凤酒重回一流名酒阵营的关键跨越,营销系统必须以此次改革为契机,破旧立新,扭转思想观念,股份与营销协同一体,凝聚强大合力;二是在落实层面,将借助PMO战略部门强推进、抓落实,构建高效决策程序,确保各项工作落地有声;三是在制度层面,要树立“红绿灯”意识,严守制度底线,严厉查处违规行为,净化内部风气,完善制度体系,为西凤酒全面发展保驾护航。