金年会- 金年会体育- 金年会官方网站在多渠道、多元化消费场景的新零售时代背景下，竞争愈发激烈，胜者优胜，供应链提效是必须面对的行业课题。安得智联供应链科技股份有限公司营销中心副总经理刘涛在《全链路一体化供应链服务赋能行业新增长》主题分享中提到，安得智联为家电厂商提供“1+3”“1”全链路服务模式。“3”是全链路的三个部分。第一是生产物流部分，目前美的有7家灯塔工厂，是全球单品牌最多的灯塔工厂，上游可以对接所需要的零部件供应商，下游可以对接生产线，相当于为生产线做预算。第二是一盘货模式。第三送装一体。
惠安华友电器副总经理曾子玲以《借力发力》主题分享中提到，对于落实今年的国补，华友电器积极推动、配合政府相关部门，以镇为单位召集村负责人，召集村委书记、网格员开会；发动住建局召开所有物业经理的会议；通过医院、学校、机关团体的工会组织会议等，全方位宣传国补政策。同时，推爆品，形成政企双补，最高达到40%，形成极具竞争力的价格。华友在惠安经营三十多年，粉丝非常多，每场会议华友都会进行直播、发视频，基本能够辐射到周边5公里都可以通过手机看到，使针对国补的宣传形成再次传播。
曾子玲强调，对于实体店而言，首先是做好服务 ，其次是共享资源，有了前两点，才能够抓住更多机会。华友电器非常重视自有物流配送及自有安装维修服务体系的建设。针对安装、维修、技术能力、服务口碑、为人处世等进行阶段性评比，并制作成优秀师傅看板在门店上墙。有些用户会指定自己家的电器让哪个师傅安装，这也让员工更想进步，也想成为优秀之星，也想成为优秀的人。同时，华友电器非常重视水电工、泥水工、木工，即与“三工”的合作，定期举办“惠安好师傅感恩节”，获得更精准的信息量、更多的转化率、更高的客单价、更强的复购率。
增量不仅仅来自家电、家居、家装与服务的融合发展，也有更多跨界融入的品牌。北京王麻子科技股份有限公司总裁吴敏在《消费前置 配套赋能》的主题分享中提到，作为有着近400年品牌历史的国货老字号，经过几年的自我革命，进行变革，从“自己走”到“跟着走”，从“零售思维”向“配套思维”转变，从自我销售到通过配套来实现的销售增长，也为家电厂商赋能，通过“利他”实现自身高速增长。而且，不是常规所想象中的弯道、借道、变道，叫作“换道超车”，实现“撑竿跳”。
襄阳市沃田家居有限公司总经理田明阳从经销商的角度提出了三点建议：首先，国家政策应加强对旧家具、家电产品使用年限和注意事项的宣传；其次，行业从业者和主体应统一口径，加强市场宣传和消费者教育，以激活市场存量；最后，对于旧改、局改或焕新市场，服务从业人员的技术素养和服务效率至关重要，因此厂商应重视提升从业人员的专业技能和服务效率。今年以来，促消费、惠民生成为政策发力重点，国家出台一系列促进消费的政策，特别是推动大规模设备更新和消费品以旧换新的“两新”政策落地后，市场信心显著提升，明年大概率会有延续，针对存量换新与局改市场，未来可期。
本次峰会得到A.O. 史密斯、海尔智家、艾美特、美的集团、苏泊尔电器、爱仕达、德意、美的厨热、安吉尔、威能、COLMO、小天鹅、老板、华帝、万家乐、苏泊尔炊具、万和、帅康、三禾、苏泊尔厨电、瑞德设计、HCK哈士奇、王麻子、樱花卫橱、Haotaitai厨电、欧意、开能、雷哲、奥普、西屋厨房空调、睿派、康宝、小松鼠、奥田、超人厨电、威博、德恩特、法纳通、悦夫人、尼维柯净水、贝昂、COSTA、高尔夫、布克、耶鲁智能锁等品牌的大力支持。
