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张钧表示，全包圆应在两个方面发力。一方面要坚定“客户价值观”，站在客户的视角把客户当成我们的亲人、贵人，并从用户需求出发，把“包”做到真正的全包括，真正做到零增项；另一方面，以数字化为牵引，打造流程化、标准化企业管理模型。对此，他指出，要全面实施“蓝钻工程提标提质”计划，推行好工地、会说话，先“看工地后签单”。还要将产业工人改革和客户画像等接入数字化，“重新积累我们的力量，树立更好的口碑，”全面为企业发展赋能。
作为业之峰旗下专注家居装饰的子公司，全包圆一直致力于为消费者提供超高性价比、涵盖家具软装的全链条整装服务。在公司发展的第九个年头，全包圆一直秉承着“诚信、专业、创新、共赢”的服务理念，积极配合集团发展，在家居装饰整装服务这一细分领域深耕细作，形成了其良好的市场口碑与深厚的竞争壁垒。在集团的领导下，全包圆充分发挥其在家居装饰这一细分领域的资源优势与用户基础，与集团各业务协同发展、相互助力，形成了强大的发展合力。
