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夏格庄镇党委政府主要领导、包村干部全员上岗，一线督导参与人居环境整治工作，并创新出选评“三”个榜单，推行分类管理。根据各村基础条件将54个自然村分为红、黄、绿三榜管理，同榜之间相互比较，考核排名。各村之间相互观摩，汲取经验，争先进位。在工作中坚持推优树典，用好新村党总支书记“一述一评一考”制度和支部书记“持证上岗”制度，将人居环境问题作为考评重点、走访热点、攻坚难点，切实提高村党组织书记发现问题、解决问题的能力。
夏格庄镇在全镇54个村成立“村民信用管理小组”“道德评议会”，将环境卫生作为道德评议的重要内容，各村组织村委成员、村妇女主任和8名村民代表组成10人的卫生监督评比小组，村民代表由村民自愿报名，每季度一更换，确保户户均可参与。按照星级户评分标准，组织卫生监督评比小组成员每季度对全村村民进行1次全面检查，对房前屋后进行打分评比，从优到劣分别是5、4、3、2、1分，分别对应星级。积分情况每季度经道德评议会审查后在村宣传栏公示并存档保存，并上传“上善莱西”数字平台。该方式在接受群众监督的同时，也激发广大村民由“袖手看”转变为“动手干”，村民逐渐将新“村规”转化为新“村风”。
如何让废旧资源实现变废为宝，夏格庄镇完成了一次共富接力：镇政府先是以宅基地自愿有偿退出为切入点，通过“产权人提交申请、村经济合作社审核公示、镇政府备案、退出注销核销不动产权证、按照一户一档建立档案”五个步骤为符合条件且自愿进行宅基地退出的村民办理退出手续，手续完成后立即发放补偿款。然后该镇创新“1+N”模式解锁共富密码，把退出后的宅基地，按照“政府统筹、市场投资、村庄实施、农民受益”的市场化运作模式，由“1”个镇级共富平台公司统一规划管理，“N”个村级共富公司进行自主经营。对实施耕种的土地，或吸引市场投资进行规模化种植，或交由村级共富公司进行特色农产品种植，原先的“闲置地”变成了共富的“聚宝盆”。在村庄空地培育绿化苗木，不仅解决了闲置空地造成的“视觉贫困区”问题，还美化了环境，节约了村级绿化资金，提高了村级收入。
